Entwicklung innovativer und nachhaltiger Geschäftsmodelle

B2B & B2C | Business Coach | Experte für Selbständigkeit

Kontakt: +49 151 2264 5239 | arno@amzk.de

X-perience matters

fokus

Als erfahrener Business Coach, der immer branchenübergreifend tätig war, unterstütze ich B2B-Unternehmen und B2C-Gründer dabei, sich nachhaltig im Markt zu positionieren, neue Märkte für innovative Produkte zu erschließen und ihre Vertriebs- und Marketingstrategien zu optimieren – sowohl in der realen als auch in der digitalen Welt.

Ich habe den Prozess der Entwicklung von Geschäftsmodellen sehr oft durchlaufen und stelle immer wieder fest, wie spannend das ist – und wie wichtig es ist, out of the box zu denken.

Mein konkreter Input & Beratung basiert auf Perspektivenwechsel und dem Verständnis der komplexen Welt, in der wir agieren. Kreativität, Vertrauen, Widerstandsfähigkeit und die Berücksichtigung struktureller Elemente sind wesentliche Faktoren im Prozess.

In Szenarien zu denken (grundlegendes KnowHow aus meinem Storytelling Background) weitet den Blick und schafft Optionen. Wissen, aus ebenso vielen wie unterschiedlichen Usecases, in die ich involviert war, hilft mir, neue, passende Marktpotentziale und Zielgruppen zu identifizieren und dazu homogene Vertriebs – und Marketingstrategien zu entwickeln.

In der realen Welt geht es darum, konkrete Touchpoints schaffen, und in der digitalen Welt, die richtigen Mittel, Massnahmen und Kampagnen auszuwählen – von Social Media Strategien bis hin zur Markenpositionierung.

Gemeinsam mit meinen Kunden entwickele ich ihre digitalen Geschäftsmodelle, helfe bei der Positionierung, baue Kommunikationsstrategien, achte immer stark auf das Timing, (oft verbrennt man zu früh zuviel Geld bei Google & Meta) und bin stets für alle Fragen rund um das Thema Emergency Communication (Zwist unter Gesellschaftern z.B.) offen.

Ich helfe meinen Kunden, indem ich ihre persönlichen und beruflichen Strategien, Werkzeuge, Praktiken und Denkweisen verfeinere und verbessere. Wirklicher Erfolg entsteht, wenn man sein Gleichgewicht findet und sich seine Kraft zu eigen macht.

Zentraler Ansatz:

Out of the box zu denken, Parameter in Geschäftsmodellen zu analysieren und zu verschieben.

warum mit mir arbeiten?

Bei allem, was ich tue, konzentriere ich mich auf greifbare Ergebnisse und verfolge einen freundlichen (aber bestimmten) Ansatz, um bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen.

Mein Angebot umfasst den Mix aus Kreativität = Ausrichtung, Geschäftsmodell, Märkte, Positionierung, Kooperationen und aus Struktur = Zahlen, Finanzplanung, alles Administrative von Recht bis Steuern.

Von der Namensfindung über Gestaltung, dem Aufsetzen technologischer Prozesse, dem Arbeiten mit KI – und ganz wichtig, der Integration neuer Dinge in alte, bestehende Strukturen bis zu zu allen übergeordneten Marketing – und Vertriebsthemen begleite ich den Prozess. Und zwar immer individuell abgestimmt, nach dem, was sinnvoll und zielführend ist.

ziele & visionen

Geschäftsmodelle individualisieren sich zusehends – die Digitalisierung ermöglicht uns nicht nur einen wesentlich flexibleren Umgang mit dem Thema Arbeit (Orts- und Zeitmanagement), sondern fordert uns heraus, aus der Flut der Möglichkeiten, die das Internet bietet, das eigene, passende Geschäftsmodell zu bauen und es so aufzusetzen, dass es sich iterativ mit den stetig wechselnden Anforderungen des Marktes weiter entwickeln läßt.

Diese ständige Aufgabe bereits am Anfang immer im Blick zu haben, ist relevant.

about

Aus einer künstlerischen Familie kommend, selber lange kreativ tätig, bin ich seit mehr als 20 Jahren in der digitalen Welt zuhause. Ich habe viele Erfahrungen (von-bis) in den unterschiedlichsten Branchen gesammelt. Ich habe Firmen und Startups gegründet, Projekte als Berater begleitet, als Projektmanager gearbeitet, war bereits vor 5 Jahren europaweit im Bereich KI unterwegs und habe in den letzten Jahren in intensiven Prozessen viele Klienten mit ganz unterschiedlichen Fragestellungen und Problemen begleitet.

Was ich gelernt habe, ist:

Kleine Veränderungen bewirken oft sehr viel. Mann muss nur die richtigen Stellschrauben finden.

Drei zentrale Fragen, die alles bedingen und unser Tun bestimmen.

– Was ist wichtig?

– Warum tun wir das, was wir tun?

– Was wollen wir mit dem erreichen, was wir tun?

Mein Angebot umfasst den Mix aus Kreativität, sprich Ausrichtung, Geschäftsmodell, Märkte, Positionierung, Kooperationen und aus Struktur, sprich Zahlen, Finanzplanung, alles administrative von rechtlichen bis zu Steuerthemen. Das wird jeweils abgestimmt und priorisiert.

Der globale Blick ist und bleibt wichtig.

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